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La distribution Bâtiment/Bricolage en 2001

Sources DÉVELOPPEMENT CONSTRUCTION – sept. 2002


CHIFFRES-CLÉS DE LA DISTRIBUTION BATIMENT/BRICOLAGE EN FRANCE

En 2001, la distribution bâtiment/bricolage a représenté, tous réseaux confondus, un enjeu en valeur niveau distributeurs de près de 42,5 milliards d’Euros HT, se répartissant comme suit par grand circuit de distribution :

- COMMERCE DE GROS : env. 30,4 milliards d’Euros HT,
soit 71-72 % de l’activité globale tous réseaux confondus

Le secteur du commerce de gros, en pratique, recouvre 6 univers professionnels :

  • le réseau des négociants généralistes et multispécialistes en matériaux de construction,
  • le réseau des grossistes en matériel électrique,
  • le réseau des grossistes en équipement de sanitaire et de chauffage,
  • le réseau des grossistes en produits de décoration (peintures, papiers peints, revêtements muraux et revêtements de sols, ...),
  • le réseau des grossistes en quincaillerie-bâtiment,
  • le réseau des grossistes en produits plastiques ;

    - COMMERCE GRAND PUBLIC : 11,6-11,7 milliards d’Euros HT,
    soit 27-28 % de l’activité globale


    Le secteur du commerce grand public regroupe 4 univers professionnels :
  • le réseau des grandes surfaces de bricolage (> 400 m²) y compris les formules discount du type Brico Dépôt,
  • le réseau des chaînes de magasins spécialisés du type Lapeyre, Mondial Moquette, Hall du Papier Peint, ...
  • le réseau des magasins à rayons multiples (GSA, magasins populaires),
  • les détaillants traditionnels ;

    - CIRCUITS ALTERNATIFS : moins de 0,4 millions d’Euros HT,
    soit moins de 1 % de l’activité globale


    Les circuits alternatifs rassemblent une population diversifiée comprenant discounters (hors discounters GSB), soldeurs, bradeurs, formules diverses de VPC, vente itinérante (par camions).


Dans cet univers de la distribution bâtiment/bricolage, il ressort clairement que le négoce généralistes et multispécialistes en matériaux de construction occupe une position très privilégiée, puisqu’il représente :

 

- 31 % du volume d’affaires total du secteur tous réseaux de distribution confondus ;

- 43-44 % du volume d’affaires généré par le commerce de gros.


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CHIFFRES-CLÉS DE L’ACTIVITÉ DU NÉGOCE GÉNÉRALISTE ET MULTISPÉCIALISTE EN MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION

 

En 2001, le réseau français des négociants généralistes
& multispécialistes a réalisé un chiffre d'affaires de
13,1-13,2 milliards € HT (86-86,5 milliards F HT)

Par rapport à 1998, le réseau a ainsi enregistré
une remarquable progression évaluée
en valeur constante à + 10 à + 11 %

Après la période de morosité des années 1997/1998, l’activité du réseau français des négociants généralistes & multispécialistes a amorcé un nouveau cycle de reprise très soutenue en 1998/1999, suivi d’une envolée spectaculaire en 2000, elle-même prolongée par une nouvelle progression modérée en 2001.

En 1999 -en valeur constante base 2001- l’activité du réseau a marqué une forte
progression : + 3,5 %.

L’année 2000, à bien des égards exceptionnelle, a permis une nouvelle croissance de chiffre d’affaires encore plus substancielle : + 5,5 à + 6%.

En 2001, « surfant » sur les sommets, la profession s’est offert le luxe d’une nouvelle progression, certes modérée, mais néanmoins très significative : + 1%.


Haut de page CHIFFRES-CLÉS DE LA DISTRIBUTION BATIMENT/BRICOLAGE EN 2001


CA en milliards € HT

 RÉSEAU DE DISTRIBUTION ENTITÉS REPRÉSENTATIVES CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL LOGIQUE RÉSEAUX
RÉSEAUX COMMERCE
DE GROS (2)
NÉGOCIANTS GÉNÉRALISTES & MULTISPÉCIALISTES POINT P, PBM, GEDIMAT, SAMSE, ... 13,1-13,2
Mds € HT
31%
GROSSISTES MATÉRIEL ÉLECTRIQUE REXEL, SONEPAR, CEF, SOCODA ELECTRICITE, ... 6,7 (1)
Mds € HT
15-16%
GROSSISTES
SANITAIRE-CHAUFFAGE
BROSSETTE BTI, DSC, RICHARDSON, GAPSA, GSE, ... > 6
Mds € HT
14%
GROSSISTES DÉCORATION SIGMAKALON, AKZO NOBEL, AGORA, ZOLPAN, ONIP, ... 2
Mds € HT
< 5%
GROSSISTES QUINCAILLERIE BATIMENT ANJAC, SEBA,
ABCD, ...
1,8-1,9
Md € HT
4-5%
GROSSISTES PRODUITS PLASTIQUES FRANS BONHOMME, PUM, ... env. 0,7
Md € HT
1-2%
RÉSEAUX COMMERCE
GRAND
PUBLIC
GRANDES SURFACES DE BRICOLAGE
(400 m² et +)
CASTORAMA, LEROY MERLIN, BRICOMARCHE, BRICO DEPOT, WELDOM, ... < 8,3
Mds € HT
19-20%
CHAÎNES DE MAGASINS SPÉCIALISÉS LAPEYRE/GME 1,3-1,4
Md € HT
> 3%
MAGASINS A RAYONS
MULTIPLES
AUCHAN, CARREFOUR, LECLERC, ... 1,35-1,4
Md € HT
3-4%
MAGASINS TRADITIONNELS
(y.c. GSB < 400 m²)
_ 0,6-0,7
Md € HT
1-2%
CIRCUITS ALTERNATIFS DISCOUNTERS
SOLDEURS
BRADEURS
SAINTHIMAT, BATICASH, DEGRIFF’CARRELAGE ... < 0,4
Md € HT
< 1%
VPC, VENTE ITINERANTE CAMIF, …
ENSEMBLE DES RÉSEAUX BATIMENT/BRICOLAGE < 42,5
milliards € HT
100%
(1) dont moins de 50% imputables à des débouchés Bâtiment
(2) hors activité fournitures industrielles / produits sidérurgiques



Haut de page CHIFFRES-CLÉS DU RÉSEAU EN 2001

CHIFFRE D'AFFAIRES 2001(1) .......... 13,1-13,2 MILLIARDS € HT (86-86,5 MILLIARDS F HT)
(1) Hors activité de production industrielle (béton, parpaings, …) importation et/ou transformation de bois

NOMBRE D'ENTITÉS ....................................................................... 2 000-2 050 ENTITÉS

NOMBRE DE SOCIÉTÉS ............................................................... 2 100-2 200 SOCIÉTÉS


INFRASTRUCTURE ET APPAREIL COMMERCIAL

NOMBRE DE POINTS DE VENTE ..................................... 4 700-4 750 POINTS DE VENTE
NOMBRE DE SALLES D'EXPOSITION ......................... 2 200-2 300 SALLES D'EXPOSITION
NOMBRE DE LIBRES-SERVICES ....................................... env. 2 300 LIBRES-SERVICES
EFFECTIF TOTAL ........................................................................ 58-60 000 PERSONNES
FORCE DE VENTE ITINÉRANTE ................................................................ env. 6 000 ATC


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LE NÉGOCE EN MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION :
UN RÉSEAU PHARE, CARACTERISÉ PAR UN FORT DYNAMISME

Le réseau des négociants en matériaux, généralistes et multispécialistes du second oeuvre, regroupe en 2001 quelque 2 100-2 200 sociétés, correspondant à environ
2 000-2 050 entités centres de décision.
Il emploie au global de l’ordre de 58-60 000 personnes.

Ce réseau demeure de très loin, en France, le tout premier circuit de distribution des produits de bâtiment.

Il se caractérise depuis 3 ans par son très fort dynamisme, avec un surcroît d’activité de plus de 1,5 milliard d’Euros (près de 10 milliards F) par rapport à 1998.

Par son poids économique : 13,1-13,2 milliards d’Euros HT en 2001, sa densité d’implantation : environ 4 700-4 750 points de vente, et sa double aptitude à servir la clientèle professionnelle et celle des bricoleurs « lourds », ce réseau s’impose plus que jamais comme le partenaire stratégique des industriels de la construction sur le marché français.


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UN RÉSEAU EN PHASE DE RECOMPOSITION,
PRÊT A RELEVER DE NOUVEAUX DÉFIS


Confrontés ces dernières années à un environnement à la fois très porteur mais aussi de plus en plus concurrentiel, les négociants en matériaux se sont trouvés dans la nécessité d’évoluer rapidement.

Parmi les aspects les plus marquants de l’évolution récente de la profession, il convient de mentionner l’accélération récente du processus de concentration du réseau et la montée en puissance des groupements d’indépendants, en riposte à la forte progression des grands groupes nationaux et familiaux.


Renforcement sensible du phénomène de concentration

En moins de 2 ans, la concentration de l’activité du réseau s’est sensiblement accrue : aujourd’hui, 10% des entités les plus importantes du réseau contrôlent 77 % du chiffre d’affaires de la profession.

Cette poursuite du phénomène de concentration s’est effectuée principalement sous l’impulsion :

  • des 2 grands groupes nationaux POINT P et PINAULT BOIS & MATERIAUX (PBM), qui réunis, contrôlent désormais environ 32 % de l’activité de la profession. POINT P s’est ainsi notamment porté acquéreur du groupe LEHMANN en Alsace, de DEPOT SERVICE CARRELAGES en région Rhône-Alpes, MATERIAUX REUNIS en Provence, ... tandis que PBM a pris le contrôle de MULLET MATERIAUX dans le Nord, de GILBERT FRANCOIS en Champagne-Ardenne, de MALET MATERIAUX en Midi-Pyrénées, ...
  • de sociétés indépendantes multirégionales telles que VM MATÉRIAUX (rachat de MATÉRIAUX RÉUNIS CHAMPEAU, et tout récemment, le projet d’acquisition de MEGNIEN DISTRIBUTION), SAMSE, CHAUSSON MATERIAUX, DORAS, MARINIER MATERIAUX, ..., ou encore, à l’initiative d’opérateurs étrangers comme CRH, qui vient de renforcer ses positions sur le marché francilien.

Forte montée en puissance des groupements d’indépendants

Parallèlement, les groupements associatifs se sont repositionnés, pour faire face à la montée en puissance des grands groupes et également pour peser plus lourd face aux fournisseurs.

Ce repositionnement, s’est opéré au niveau des grands groupements traditionnels : GEDIMAT, BIGMAT, TOUT FAIRE, ... et a également donné lieu à :

  • l’émergence de « super-groupements » à l’instar de MC DISTRIBUTION, GIE regroupant
    7 grandes sociétés de négoce indépendantes : SAMSE, QUEGUINER, CHAUSSON MATÉRIAUX, BOYENVAL, DORAS, VM MATERIAUX et MARINIER MATERIAUX, et plus récemment de FRANCE MATERIAUX qui fédère une demi-douzaine de groupements régionaux,
  • le renforcement des entités plus spécialisées telles que NEBOPAN, SYLVALLIANCE, ... dans le domaine des bois/panneaux, ou encore ARIA -centrale d’achat créée par CHRETIEN et BATIMAN- spécialisée dans le domaine de la menuiserie, ...

Aujourd’hui, sur la base de stratégies appropriées, incluant projets d’associations et/ou fédération de groupements existants, les groupements d’indépendants entendent valoriser leur position sur le marché en développant des synergies nouvelles visant à améliorer leurs services aux adhérents et à assurer leur pérennité.


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STRUCTURE INDICATIVE DE L’ACTIVITÉ DU RÉSEAU
PAR TRANCHE DE CHIFFRE D’AFFAIRES EN 2001

 

 Niveau de CA Nombre de sociétés % CA global du réseau en 2001
> 75 M€ HT 30 sociétés < 45 % du CA
30-75 M€ HT 30 sociétés 10 % du CA
7,5-30 M€ HT 220-230 sociétés 20-25 % du CA
< 7,5 M€ HT 1 850-1 900 sociétés 20-25 % du CA
Données indicatives