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| La
distribution Bâtiment/Bricolage en 2001
Sources
DÉVELOPPEMENT CONSTRUCTION – sept. 2002
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CHIFFRES-CLÉS DE LA DISTRIBUTION
BATIMENT/BRICOLAGE EN FRANCE
En
2001, la distribution bâtiment/bricolage a représenté,
tous réseaux confondus, un enjeu en valeur niveau distributeurs
de près de 42,5 milliards d’Euros HT,
se répartissant comme suit par grand circuit de distribution
:
-
COMMERCE DE GROS : env. 30,4 milliards d’Euros HT,
soit 71-72 % de l’activité globale tous réseaux
confondus
Le
secteur du commerce de gros, en pratique, recouvre 6 univers
professionnels :
-
le réseau des négociants généralistes
et multispécialistes en matériaux de construction,
- le
réseau des grossistes en matériel électrique,
- le
réseau des grossistes en équipement de sanitaire
et de chauffage,
- le
réseau des grossistes en produits de décoration
(peintures, papiers peints, revêtements muraux et
revêtements de sols, ...),
-
le réseau des grossistes en quincaillerie-bâtiment,
-
le réseau des grossistes en produits plastiques
;
- COMMERCE GRAND PUBLIC : 11,6-11,7 milliards
d’Euros HT,
soit 27-28 % de l’activité globale
Le secteur du commerce grand public regroupe 4 univers
professionnels :
- le
réseau des grandes surfaces de bricolage (>
400 m²) y compris les formules discount du type Brico
Dépôt,
- le
réseau des chaînes de magasins spécialisés
du type Lapeyre, Mondial Moquette, Hall du Papier Peint,
...
-
le réseau des magasins à rayons multiples
(GSA, magasins populaires),
- les
détaillants traditionnels ;
- CIRCUITS ALTERNATIFS : moins de 0,4 millions d’Euros
HT,
soit moins de 1 % de l’activité globale
Les
circuits alternatifs rassemblent une population diversifiée
comprenant discounters (hors discounters GSB), soldeurs,
bradeurs, formules diverses de VPC, vente itinérante
(par camions).
Dans cet univers de la distribution bâtiment/bricolage,
il ressort clairement que le négoce généralistes
et multispécialistes en matériaux de construction
occupe une position très privilégiée,
puisqu’il représente :
-
31 % du volume d’affaires total du
secteur tous réseaux de distribution confondus
;
-
43-44 % du volume d’affaires généré
par le commerce de gros.
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CHIFFRES-CLÉS
DE L’ACTIVITÉ DU NÉGOCE GÉNÉRALISTE
ET MULTISPÉCIALISTE EN MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION |
En 2001, le réseau français des négociants
généralistes
& multispécialistes a réalisé
un chiffre d'affaires de
13,1-13,2 milliards € HT (86-86,5 milliards F HT)
Par
rapport à 1998, le réseau a ainsi enregistré
une remarquable progression évaluée
en valeur constante à + 10 à + 11 %
Après
la période de morosité des années 1997/1998,
l’activité du réseau français des
négociants généralistes & multispécialistes
a amorcé un nouveau cycle de reprise très soutenue
en 1998/1999, suivi d’une envolée spectaculaire
en 2000, elle-même prolongée par une nouvelle
progression modérée en 2001.
En
1999 -en valeur constante base 2001- l’activité
du réseau a marqué une forte
progression : + 3,5 %.
L’année
2000, à bien des égards exceptionnelle, a permis
une nouvelle croissance de chiffre d’affaires encore
plus substancielle : + 5,5 à + 6%.
En
2001, « surfant » sur les sommets, la profession
s’est offert le luxe d’une nouvelle progression,
certes modérée, mais néanmoins très
significative : + 1%.
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CHIFFRES-CLÉS
DE LA DISTRIBUTION BATIMENT/BRICOLAGE EN 2001 |
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CA en milliards € HT
| RÉSEAU
DE DISTRIBUTION |
ENTITÉS
REPRÉSENTATIVES |
CHIFFRE
D’AFFAIRES TOTAL LOGIQUE RÉSEAUX |
RÉSEAUX
COMMERCE
DE GROS (2) |
NÉGOCIANTS
GÉNÉRALISTES & MULTISPÉCIALISTES |
POINT
P, PBM, GEDIMAT, SAMSE, ... |
13,1-13,2
Mds € HT
|
31% |
| GROSSISTES
MATÉRIEL ÉLECTRIQUE |
REXEL,
SONEPAR, CEF, SOCODA ELECTRICITE, ... |
6,7
(1)
Mds € HT |
15-16% |
GROSSISTES
SANITAIRE-CHAUFFAGE |
BROSSETTE
BTI, DSC, RICHARDSON, GAPSA, GSE, ... |
>
6
Mds € HT |
14% |
| GROSSISTES
DÉCORATION |
SIGMAKALON,
AKZO NOBEL, AGORA, ZOLPAN, ONIP, ... |
2
Mds € HT |
<
5% |
| GROSSISTES
QUINCAILLERIE BATIMENT |
ANJAC,
SEBA,
ABCD, ... |
1,8-1,9
Md € HT |
4-5% |
| GROSSISTES
PRODUITS PLASTIQUES |
FRANS
BONHOMME, PUM, ... |
env.
0,7
Md € HT |
1-2% |
RÉSEAUX
COMMERCE
GRAND
PUBLIC |
GRANDES
SURFACES DE BRICOLAGE
(400 m² et +)
|
CASTORAMA,
LEROY MERLIN, BRICOMARCHE, BRICO DEPOT, WELDOM, ... |
<
8,3
Mds € HT |
19-20% |
| CHAÎNES
DE MAGASINS SPÉCIALISÉS |
LAPEYRE/GME |
1,3-1,4
Md € HT |
>
3% |
MAGASINS
A RAYONS
MULTIPLES |
AUCHAN,
CARREFOUR, LECLERC, ... |
1,35-1,4
Md € HT |
3-4% |
MAGASINS
TRADITIONNELS
(y.c. GSB < 400 m²) |
_ |
0,6-0,7
Md € HT |
1-2% |
| CIRCUITS
ALTERNATIFS |
DISCOUNTERS
SOLDEURS
BRADEURS |
SAINTHIMAT,
BATICASH, DEGRIFF’CARRELAGE ... |
<
0,4
Md € HT |
<
1% |
| VPC,
VENTE ITINERANTE |
CAMIF,
… |
| ENSEMBLE
DES RÉSEAUX BATIMENT/BRICOLAGE |
<
42,5
milliards € HT |
100% |
(1)
dont moins de 50% imputables à des débouchés
Bâtiment
(2) hors activité
fournitures industrielles / produits sidérurgiques
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CHIFFRES-CLÉS
DU RÉSEAU EN 2001 |
| CHIFFRE
D'AFFAIRES 2001(1)
.......... 13,1-13,2 MILLIARDS € HT (86-86,5 MILLIARDS
F HT) |
(1) Hors activité
de production industrielle (béton, parpaings, …)
importation et/ou transformation de bois
| NOMBRE
D'ENTITÉS .......................................................................
2 000-2 050 ENTITÉS |
| NOMBRE
DE SOCIÉTÉS ...............................................................
2 100-2 200 SOCIÉTÉS |
INFRASTRUCTURE ET APPAREIL COMMERCIAL
NOMBRE
DE POINTS DE VENTE .....................................
4 700-4 750 POINTS DE VENTE
NOMBRE DE SALLES D'EXPOSITION .........................
2 200-2 300 SALLES D'EXPOSITION
NOMBRE DE LIBRES-SERVICES .......................................
env. 2 300 LIBRES-SERVICES
EFFECTIF TOTAL ........................................................................
58-60 000 PERSONNES
FORCE DE VENTE ITINÉRANTE ................................................................
env. 6 000 ATC |
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LE
NÉGOCE EN MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION :
UN RÉSEAU PHARE, CARACTERISÉ PAR UN FORT DYNAMISME |
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Le réseau des négociants en matériaux,
généralistes et multispécialistes du
second oeuvre, regroupe en 2001 quelque 2 100-2 200 sociétés,
correspondant à environ
2 000-2 050 entités centres de décision.
Il emploie au global de l’ordre de 58-60 000 personnes.
Ce
réseau demeure de très loin, en France, le tout
premier circuit de distribution des produits de bâtiment.
Il
se caractérise depuis 3 ans par son très fort
dynamisme, avec un surcroît d’activité
de plus de 1,5 milliard d’Euros (près de 10 milliards
F) par rapport à 1998.
Par
son poids économique : 13,1-13,2 milliards d’Euros
HT en 2001, sa densité d’implantation : environ
4 700-4 750 points de vente, et sa double aptitude à
servir la clientèle professionnelle et celle des bricoleurs
« lourds », ce réseau s’impose plus
que jamais comme le partenaire stratégique des industriels
de la construction sur le marché français.
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UN
RÉSEAU EN PHASE DE RECOMPOSITION,
PRÊT A RELEVER DE NOUVEAUX DÉFIS |
Confrontés ces dernières années à
un environnement à la fois très porteur mais
aussi de plus en plus concurrentiel, les négociants
en matériaux se sont trouvés dans la nécessité
d’évoluer rapidement.
Parmi
les aspects les plus marquants de l’évolution
récente de la profession, il convient de mentionner
l’accélération récente du processus
de concentration du réseau et la montée en
puissance des groupements d’indépendants, en
riposte à la forte progression des grands groupes
nationaux et familiaux.
Renforcement sensible du phénomène
de concentration
En
moins de 2 ans, la concentration de l’activité
du réseau s’est sensiblement accrue : aujourd’hui,
10% des entités les plus importantes
du réseau contrôlent 77 % du chiffre
d’affaires de la profession.
Cette
poursuite du phénomène de concentration s’est
effectuée principalement sous l’impulsion :
-
des 2 grands groupes nationaux POINT P
et PINAULT BOIS & MATERIAUX (PBM),
qui réunis, contrôlent désormais environ
32 % de l’activité de la
profession. POINT P s’est ainsi notamment porté
acquéreur du groupe LEHMANN en Alsace, de DEPOT
SERVICE CARRELAGES en région Rhône-Alpes,
MATERIAUX REUNIS en Provence, ... tandis que PBM a pris
le contrôle de MULLET MATERIAUX dans le Nord, de
GILBERT FRANCOIS en Champagne-Ardenne, de MALET MATERIAUX
en Midi-Pyrénées, ...
-
de sociétés indépendantes multirégionales
telles que VM MATÉRIAUX (rachat
de MATÉRIAUX RÉUNIS CHAMPEAU, et tout récemment,
le projet d’acquisition de MEGNIEN DISTRIBUTION),
SAMSE, CHAUSSON MATERIAUX, DORAS, MARINIER MATERIAUX,
..., ou encore, à l’initiative d’opérateurs
étrangers comme CRH, qui vient de renforcer ses
positions sur le marché francilien.
Forte montée en puissance des groupements
d’indépendants
Parallèlement,
les groupements associatifs se sont repositionnés,
pour faire face à la montée en puissance des
grands groupes et également pour peser plus lourd
face aux fournisseurs.
Ce
repositionnement, s’est opéré au niveau
des grands groupements traditionnels : GEDIMAT,
BIGMAT, TOUT FAIRE, ...
et a également donné lieu à :
-
l’émergence de « super-groupements
» à l’instar de MC DISTRIBUTION,
GIE regroupant
7 grandes sociétés de négoce indépendantes
: SAMSE, QUEGUINER, CHAUSSON MATÉRIAUX, BOYENVAL,
DORAS, VM MATERIAUX et MARINIER MATERIAUX, et plus récemment
de FRANCE MATERIAUX qui fédère
une demi-douzaine de groupements régionaux,
-
le
renforcement des entités plus spécialisées
telles que NEBOPAN, SYLVALLIANCE, ... dans le domaine
des bois/panneaux, ou encore ARIA -centrale d’achat
créée par CHRETIEN et BATIMAN- spécialisée
dans le domaine de la menuiserie, ...
Aujourd’hui,
sur la base de stratégies appropriées, incluant
projets d’associations et/ou fédération
de groupements existants, les groupements d’indépendants
entendent valoriser leur position sur le marché en
développant des synergies nouvelles visant à
améliorer leurs services aux adhérents et
à assurer leur pérennité.
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STRUCTURE
INDICATIVE DE L’ACTIVITÉ DU RÉSEAU
PAR TRANCHE DE CHIFFRE D’AFFAIRES EN 2001 |
| Niveau
de CA |
Nombre
de sociétés |
%
CA global du réseau en 2001 |
| >
75 M€ HT |
30
sociétés |
<
45 % du CA |
| 30-75
M€ HT |
30
sociétés |
10
% du CA |
| 7,5-30
M€ HT |
220-230
sociétés |
20-25
% du CA |
| <
7,5 M€ HT |
1
850-1 900 sociétés |
20-25
% du CA |
Données
indicatives
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